Enfoque
Nuestro enfoque de la consultoría sanitaria gira entorno a nuestro pilar fundamental de aportar valor a las Organizaciones Sanitarias y al Ecosistema Salud.
Nos centramos en buscar la mejora y optimización, buscando la eficiencia y eficacia de los procesos y políticas implementadas, siempre buscando la mayor calidad asistencial al usuario.
Ámbito
Nuestro ámbito de actuación es diverso en función de las necesidades planteadas por el cliente, abarcando desde el análisis de Organizaciones Sanitarias, buscando la mejora en la gestión y funcionamiento de las mismas y por ende de su eficacia y eficiencia orientada a la mejor calidad asistencial, ya sea en aspectos concretos, globales e incluso en la elaboración del plan estratégico del Centro.
CONSULTORÍA SANITARIA
Consultoría de Procesos
Trabajamos en el análisis, revisión y actualización de los procesos, tanto asistenciales como organizativos, tendentes a la identificación de ineficiencias y mejora de los flujos y circuitos de trabajo, siempre orientados a la mejora de la asistencia y eficiencia de los recursos.
Consultoría en Políticas y/o Acreditaciones en Calidad
Consultoría en Recursos Humanos
Realizamos el análisis, revisión e implementación de las políticas de gestión de personas, orientadas a la mejora de los procesos y la consecución del compromiso de los profesionales con la Cultura Empresarial (descripción y valoración de puestos, estudios de retribución, recruiting y headhunting, procesos y procedimientos de rrhh, etc…).
Consultoría en Formación y Desarrollo Profesional
Somos especialistas en el análisis de necesidades y planificación de la formación especializada y diseñada a medida para profesionales y empresas en procesos y procedimientos. Asimismo ponemos a la disposición de nuestros clientes servicios de orientación laboral y desarrollo de carrera profesional para profesionales en procesos de cambio y búsqueda.
CONSULTORÍA ESTRATÉGICA
Revisión y Elaboración de Planes Estratégicos
Nos encontramos en un entorno que cambia a gran velocidad y en el que la capacidad de adaptase a las nuevas situaciones y necesidades son clave. Para ello es fundamentar tener clara la Visión, sustentada en una Misión definida y con una planificación estratégica alineada con la Visión y Misión que favorezcan el buen fin de la Organización. La ausencia de objetivos cuantificables, recursos y planificación de riesgos puede afectar el logro de resultados deseados.
Por ello tener un Plan Estratégico bien definido es fundamental para la competitividad y consolidación en el Ecosistema Salud, aspectos todos estos en los que Higea Health Ecosystem tiene una contrastada experiencia.
Gestión del Cambio
El cambio no es un evento puntual que sucede a personas, equipos u organizaciones. A día de hoy el cambio es una condición continua. Por ello hoy en día la gestión del cambio supone un gran desafío (ya sea la implementación de un ERP, cambios en los procesos, en la estrategia, la modificación en la forma de trabajo, etc…).
Por todo ello ponemos a tu disposición nuestra experiencia para reducir el conflicto en momentos de cambio, procurando mantener un alto compromiso y colaboración de los equipos y profesionales.
Consultoría de Tendencia y Posicionamiento de Mercado en el Ecosistema Salud
- Comprender las tendencias de futuro, los cambios regulatorios y los riesgos de mercado.
- Analizar el posicionamiento competitivo de una empresa y realizar una correcta valoración de su potencial de crecimiento.
- Diseñar estrategias de creación de valor para la entrada, crecimiento y diversificación en el mercado.
- Integrar la estrategia de desarrollo de negocio con la implantación financiera